Roots & Impact – Family Business Succession Program
Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen neu denken
Über das Programm
Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen zählt zu den prägendsten Momenten im Lebenszyklus eines Unternehmens in Familienbesitz. Während rechtliche, finanzielle und Governance-Aspekte häufig im Mittelpunkt stehen, bleibt die menschliche Dimension des Generationenwechsels im Familienunternehmen oft unberücksichtigt.
Das Roots & Impact – Family Business Succession Program ist eine sechsmonatige transformative Lernerfahrung, die speziell für Mitglieder von Unternehmerfamilien entwickelt wurde, die sich mit den Herausforderungen der Nachfolge im Familienunternehmen auseinandersetzen. Durch die Verbindung von Führungskräfteentwicklung, Action Learning, Coaching und unternehmerischer Praxis gewinnen die Teilnehmenden Klarheit über ihre Rolle im Nachfolgeprozess, ihre persönliche Führungsidentität und ihren zukünftigen Beitrag zum Familienunternehmen.
Das Programm bringt Nachfolgegenerationen, erfahrene Unternehmer sowie generationenübergreifende Teams zusammen, die gemeinsam an einer realen unternehmerischen Herausforderung außerhalb ihres eigenen Unternehmens arbeiten. Durch die Entwicklung und Umsetzung eines Social-Entrepreneurship-Projekts erleben die Teilnehmenden Unternehmertum unmittelbar in der Praxis und stärken gleichzeitig die Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge und nachhaltige Führung erforderlich sind.
Programminhalte
Stellen Sie sich ein Nachfolgeprogramm vor, in dem Führungswechsel nicht nur theoretisch diskutiert, sondern durch echte unternehmerische Verantwortung unmittelbar erlebt wird.
Das Programm vermittelt wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Ansätze für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung in Familienunternehmen. Es verbindet Führungskräfteentwicklung im Familienunternehmen, Coaching, Peer Learning und Action Learning in drei aufeinander aufbauenden Modulen.
Zu Beginn setzen sich die Teilnehmenden mit ihrer persönlichen Entwicklung, ihren Werten, ihrer Motivation und ihrem zukünftigen Beitrag zum Familienunternehmen auseinander. Gleichzeitig setzen sie sich mit familiären Dynamiken, Erwartungen und gewachsenen Verhaltensmustern auseinander und analysieren deren Einfluss auf Führung und Nachfolge.
Im zweiten Schritt entwickeln sie gemeinsam mit einer interdisziplinären Gruppe ein reales Social-Entrepreneurship-Projekt. Mithilfe von Design Thinking und unternehmerischen Methoden identifizieren sie Chancen, entwickeln tragfähige Lösungen, treffen Entscheidungen im Team und bereiten ihr Vorhaben auf einen Investor-Pitch vor. Dabei sammeln sie wertvolle Führungserfahrungen außerhalb der vertrauten Strukturen ihres eigenen Familienunternehmens.
Im abschließenden Modul übertragen die Teilnehmenden ihre Erkenntnisse auf den Kontext ihres eigenen Unternehmens. Durch individuelles Coaching, strukturierte Reflexion und Peer-Feedback schärfen sie ihre zukünftige Rolle, stärken die generationenübergreifende Zusammenarbeit und entwickeln einen konkreten Handlungsplan für den nächsten Schritt im Nachfolgeprozess.
- Familiensysteme und Unternehmensdynamiken
- Identität und persönlicher Antrieb
- Rollenklärung
- Aufbau einer vertrauensvollen Peer-Community
- Action Learning
- Design Thinking
- Team Leadership
- Social Entrepreneurship
- Persönliche Führungsentwicklung
- Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit
- Wirkungsvoll kommunizieren und Storytelling
- Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
- Weiterführender Austausch im Alumni-Netzwerk
Format & Termine
Roots & Impact basiert auf den Prinzipien des Action Learning.
Anstatt ausschließlich anhand von Fallstudien oder Simulationen zu lernen, übernehmen die Teilnehmenden Verantwortung für reale unternehmerische Herausforderungen. Reflexion, Coaching, Peer-Feedback und praktische Erfahrungen begleiten den gesamten sechsmonatigen Lernprozess und sind integraler Bestandteil des Programms.
Dieser methodische Ansatz wird seit mehr als 13 Jahren erfolgreich in Zusammenarbeit mit der WHU im Rahmen des Capability Program sowie weiterer Executive-Education-Initiativen eingesetzt.
Format:
- Drei Präsenzmodule
- Individuelle Coachings
- Peer-Learning-Gruppen
- Virtuelle Teamarbeit zwischen den Modulen
- Reales unternehmerisches Praxisprojekt
- Strukturierte Reflexions- und Transferphasen
Dauer: 6 Monate
Vorteile
Roots & Impact unterstützt Sie dabei, Unternehmensnachfolge nicht ausschließlich als unternehmerischen Prozess zu verstehen, sondern als gemeinsame Führungsaufgabe über Generationen hinweg.
Im Programm
- gewinnen Sie Klarheit über Ihre Identität, Ihren persönlichen Antrieb und Ihre zukünftige Rolle im Familienunternehmen.
- stärken Sie Ihre Führungs- und Entscheidungskompetenz für die Führung im Familienunternehmen.
- entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für die persönlichen und familiären Dynamiken, die Nachfolgeprozesse prägen.
- sammeln Sie unternehmerische Erfahrungen außerhalb Ihres eigenen Familienunternehmens.
- entwickeln Sie neue Ansätze für generationenübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit.
- erproben Sie Ihr Führungsverhalten in einem realen unternehmerischen Umfeld.
- bauen Sie ein vertrauensvolles Netzwerk mit Gleichgesinnten auf, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
So kehren Sie mit einer klaren Vorstellung Ihrer zukünftigen Rolle, einer fundierten Vorbereitung auf den Generationenwechsel im Familienunternehmen und der Sicherheit zurück, dessen Zukunft aktiv mitzugestalten.
Der Nutzen für Ihr Unternehmen
- Zukunftsfähige Vorbereitung der nächsten Führungsgeneration
- Stärkere Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen den Generationen
- Klar definierte Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Konstruktivere Kommunikation im Nachfolgeprozess
- Gestärkte Führungs- und Entscheidungskompetenz
- Eine nachhaltige Grundlage für langfristig erfolgreiche Unternehmensführung
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein WHU Executive Education Zertifikat, ein anerkanntes Zeichen für Ihre Weiterentwicklung, Führungsstärke und Ihr Engagement für lebenslanges Lernen, verliehen von einer der führenden Wirtschaftshochschulen Europas.
Bei erfolgreicher Absolvierung des Programms und der entsprechenden Prüfungen werden 9 ECTS-Punkte gutgeschrieben. Für die Vergabe von ECTS-Punkten gelten besondere Zulassungsvoraussetzungen. Die entsprechende Zertifikatsordnung finden Sie hier.
Teilnehmerprofil
Roots & Impact richtet sich an Mitglieder von Unternehmerfamilien, die den Generationenwechsel mit mehr Klarheit, Sicherheit und gegenseitigem Verständnis gestalten möchten.
Das Programm eignet sich insbesondere für:
- Angehörige der NextGen von Familienunternehmen, die schrittweise mehr Verantwortung im Unternehmen übernehmen möchten.
- Unternehmer:innen der übergebenden Generation, die ihre Unternehmensnachfolge aktiv gestalten und ihre zukünftige Rolle reflektieren möchten.
- Eltern-Kind-Tandems, die sich gemeinsam auf einen Führungsübergang vorbereiten und ihre Zusammenarbeit stärken möchten.
- Familienmitglieder, die sich mit Fragen rund um Identität, Führung, Eigentum oder ihre persönliche Rolle im Familienunternehmen auseinandersetzen möchten.
- Personen, die bereit sind, sich intensiv auf Coaching, Reflexion und praxisorientiertes unternehmerisches Lernen einzulassen.
Zulassungsvoraussetzungen
- Für die Vergabe von ECTS-Punkte sind ein Erststudium (Bachelor-Abschluss oder gleichwertiger Abschluss) notwendig.
- Teilnehmende haben mindestens drei Jahre Berufserfahrung nach Abschluss des Studiums.
- Ausreichende Englischkenntnisse in Wort und Schrift auf einem C1 Niveau (oder äquivalent) sind Voraussetzung für eine Teilnahme.
- Die genauen Zulassungsvoraussetzungen können Sie der Zertifikatsordnung entnehmen.
Unser Admissions-Team hilft Ihnen gerne.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten!